Kartenspiel

Coffee and Cake

Fragekarten für stärkenorientierte Gespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Ein Gespräch, das sich anfühlt wie Kaffee und Kuchen, und trotzdem etwas bewegt.

52Fragekarten
4Kategorien
1Gespräch auf Augenhöhe

Worum es geht

Feedback, das bei Stärken ansetzt

Die meisten Mitarbeitergespräche kreisen um das, was fehlt. Coffee and Cake dreht die Richtung um: Es fragt nach dem, was jemand kann, was ihm leichtfällt und wo er in seinem Element ist. Nicht weil Schwächen unwichtig wären, sondern weil Menschen dort wachsen, wo sie ohnehin stark sind.

Die Karten sind für das Gespräch zu zweit gedacht, zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Sie geben eine Richtung vor, ohne den Verlauf festzulegen. Ihr zieht, was zu euch passt, und lasst liegen, was gerade nicht dran ist.

Aufbau

Vier Kategorien, wie ein Kaffeebesuch

Die Reihenfolge führt von leicht zu tief. Wer mag, arbeitet sich durch alle vier Stapel, wer wenig Zeit hat, nimmt einen einzelnen.

First Sip

Ankommen

Der Einstieg, bevor es um etwas geht. Fragen, die Wärme in den Raum bringen.

  • Was war in den letzten Wochen ein Moment, in dem dir die Arbeit leicht von der Hand ging?
  • Worauf warst du in letzter Zeit ein bisschen stolz, auch wenn es niemand bemerkt hat?

Sweet Spot

Stärken entdecken

Der Kern: Wo liegt das Können, das im Alltag oft unbemerkt bleibt?

  • Wofür kommen Kolleginnen und Kollegen am häufigsten zu dir?
  • Was fällt dir leicht, worüber andere stöhnen?

Refill

Vertiefen

Jetzt wird es ehrlich. Fragen, die auch das Ungenutzte und das Hinderliche ansprechen.

  • Welche deiner Stärken nutzt du aktuell unter Wert, und woran liegt das?
  • Was bräuchtest du von mir, damit du deine Stärken öfter einsetzen kannst?

Take away

Ausblick

Damit das Gespräch nicht im Raum bleibt, sondern in den Alltag wandert.

  • Was nimmst du aus diesem Gespräch konkret mit?
  • Welche eine Sache kann ich als Führungskraft ab morgen anders machen?

Anleitungskarte

Drei Regeln, mehr braucht es nicht

Sie stehen auf der Anleitungskarte und entscheiden darüber, ob aus den Fragen ein Gespräch wird.

01

Zuhören statt bewerten

Die Antwort gehört dem anderen. Sie muss nicht eingeordnet werden.

02

Nachfragen statt interpretieren

Was gemeint war, weiß nur eine Person. Frag lieber einmal mehr.

03

Augenhöhe statt Agenda

Kein Beurteilungsgespräch. Beide dürfen etwas über sich erzählen.

Mitspielen

So kommst du an das Spiel

Beide Fassungen enthalten dieselben 52 Fragekarten und die Anleitungskarte. Nur der Weg dorthin ist ein anderer.

Digital

Kostenlos

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Gedruckt

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